不負責觀察筆記（一）
講話嘴角會不時往下壓的人通常喜歡說教。
樣本數：二（還真的很不負責任）
樣本數：二（還真的很不負責任）
Hot Fuzz
六月到現在看蠻多電影的，很多好片 不過昨天晚上看到的這部特別值得推薦!! 歡樂、血腥、懸疑、惡搞 四種願望一次滿足，快節奏的劇情推展、猜不透的內幕... 大推這片 Hot Fuzz
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開學第三週
很多課程正式開始 剛開學的時候誇下豪語「我要悠閒地度過這學期!!」 結果現在又攬了14學分加上一個旁聽在身上 恩 算了我不想批評我自己。阿哈哈哈哈 總而言之就是這樣啦，不可能好混的第二學期 堂 堂 登 場！！ ＊背景音樂--MUSE【time is running out】＊ 也好陣子沒有寫網誌了 那麼一起(?)來回顧這些日子以來的點點滴滴吧 關於游泳 不是在自誇 自從狠下心開五千四百塊下去買了南一中泳池的VIP後 就勤勞的不管多晚睡 凌晨五點起床游泳到七點 回宿舍沖完澡吃頓早點到八點 開始充實(偶爾)的一天 從起床換衣服移動到泳池的那一段蠻痛苦的 因為腦袋混濁、眼皮沈重 不過跳進水裡之後馬上就復活了 從小我就很喜歡游泳說，因為很喜歡水 上輩子大概是浮游植物或浮游動物或腔腸動物或魚之類的吧(扯遠了) 最近在練蝶式，不過那個腰的擺動真不好掌握，還得再加把勁~ 關於新朋友 一起逛了愛河畔，燈光、水舞、煙火 還有久違的小海灘 開朗可愛又很有趣的湘婷、怡菁、靜宜 想不到還暗藏這麼多糗事的昭賢 (無敵風火輪嘛) 很棒的晚上 下次再一起去玩吧 關於老朋友 昨天是小a生日，在安平的22樓吃蛋糕吹雷射筆(代替蠟燭) 三個人一起在客廳的沙發上聊天很愉快 儲存台南小路地圖集在腦中的a小姐騎車真令人佩服 上個星期五回高雄旁聽 Master Hu 很久沒聊聊的Judy，魔獸世界ing 考場應戰緊張兮兮的齊心 IKEA早餐 可愛的檸檬萬壽菊、雅樂之舞 (要好好活下去唷，我不會忘記澆水的) 新鮮好吃的口福關東煮、甜甜脆脆烤黑輪超正點~ 齊心不要緊張，你OK的~愛五信心!!哈哈
損害防阻管理問題
2019年12月2日的晨會，談明年執行損害防阻安全查勘的進行方針。 因為今年11月在高雄櫃場執行的狀況，讓Kevin有一些想法，想要讓損害防阻管理能更加落實。 討論過程中提到，損害防阻管理制度已經十多年了，似乎有些建議事項經常性地需要一再被提出，還是可以看到重複性的發生。 2008-2018 已經十年，轉眼要邁入2020。 或許因為沒有持續一貫的指標，只能憑覺知的狀況判斷，那麼只要看到事故，就會變成沒有做好；再者就是態度問題，對應的主管如果採取比較被動或積極反對的態度，那麼對於查勘單位來說，看到的就會都是問題，因為感覺不對，或是亟欲證明自己是對的因此更深入挖掘問題。 最近在思考安全管理如果由上而下（高階主管重視並參與）效果最好，ISO 45001:2018 也有談高階主管的承諾，因為政策、方向、預算掌握在層峰之手；然而安全與否是第一線作業人員最迫切面對的，卻不一定遵守安全規範，當然原因有很多，包括不知道風險、嫌麻煩、過度自信等。組織必須想辦法消除「不知道風險的風險」（記得安全才安全、忘記危險最危險），但其他心理層面導致的不遵守安全規定，只能靠提醒或懲處規定來加強。 還是回歸到組織文化的問題，安全的選擇養成安全的習慣，安全的習慣造就安全的文化。 或許是有些高階主管從來沒有現場的經驗，不知道風險所在，純粹看數字報表的管理，覺得安全是本來就應該做好的。這樣的想法會傳遞到現場，讓人的關注焦點從安全移轉到效率或效益中。此外，如果現場無法感受到高階對於他們的努力（以及所承擔的安全風險）的關懷，對於組織的向心力也會薄弱，一旦形成輕浮敷衍的態度，將可能導致更多事件的發生。
可以公佈樣本名稱嗎???
回覆刪除XD
我好想知道~~~
哈哈哈樣本數二也太好笑了吧~~~
回覆刪除還真的是不負責觀察筆記
筆記多累積一點 會準備投期刊發表嗎?
不能公布喔，當事人之一是我老闆，說了會被殺頭哈哈 （咦說溜嘴了）
回覆刪除投期刊是個好主意！
就這麼決定了（認真）
敬請期待不負責任觀察系列陸續出刊
那嘴角不爭氣的上揚了的人呢?
回覆刪除科科
阿，那叫做鄉民...
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